LAPPORT UNTERNEHMENSBERATUNG · KAISERSLAUTERN

Erfahrung, die Unternehmen voranbringt.

Ob Existenzgründung, Finanzierung, Fördermittel oder die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens: Ich begleite Sie mit langjähriger Erfahrung, klarem Blick und praxisnahen Lösungen.

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LAPPORT UNTERNEHMENSBERATUNG · KAISERSLAUTERN

Erfahrung, die Unternehmen voranbringt.

Ob Existenzgründung, Finanzierung, Fördermittel oder die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens: Ich begleite Sie mit langjähriger Erfahrung, klarem Blick und praxisnahen Lösungen.

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MEINE LEISTUNGEN

Beratung mit Weitblick – für jede Unternehmensphase.

Ich unterstütze Sie bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen – von der ersten Geschäftsidee bis zur erfolgreichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in den verschiedensten Bereichen. Sie erhalten Beratung bei…

01 Existenzgründung

Von der ersten Idee bis zur Umsetzung begleite ich Sie auf dem Weg in die Selbstständigkeit. Existenzgründung und Gründercoaching (AVGS willkommen).

02 Kapitalbeschaffung und Fördermittelgewinnung

Ich unterstütze Sie bei der Auswahl geeigneter Förderprogramme und Finanzierungsmöglichkeiten.

03 Beratung zu Fördermittelprogrammen

Ich unterstütze Sie bei der Auswahl geeigneter Förderprogramme und Finanzierungsmöglichkeiten.

04 Finanz-Coaching

Ich begleite und coache Sie bei Bankgesprächen und unterstütze Sie beim Aufbau und der Finanzierung von Franchisesystemen.

05 Strategie & Unternehmensentwicklung

Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Wachstums- und Marketingstrategien.

06 Marketing & Vertrieb

Ich prüfe und optimiere Ihre Vertriebsstrategien, um Ihre Angebote erfolgreich am Markt zu positionieren und gezielt neue Kunden zu gewinnen.

07 Beratung zu Fördermittelprogrammen

Fusionen und Sanierungen technische, organisatorische Beratung für Produktionsabläufe, besonders in der keramischen Industrie

08 Projektmanagement

Von der Planung bis zur Umsetzung begleite ich Ihre Projekte strukturiert und zielorientiert. Mit praxisnahem Projektmanagement-Coaching begleite ich Sie auf dem Weg zu nachhaltigem Unternehmenserfolg.

09 Unternehmenskäufe und -verkäufe

Ich begleite Sie bei Unternehmenskäufen und -verkäufen – von der ersten Planung über die Bewertung wirtschaftlicher Chancen und Risiken bis zur erfolgreichen Umsetzung.

ÜBER MICH

Praxisnahe Beratung mit Erfahrung.

Mein Name ist Reiner Lapport. Ich begleite Existenzgründerinnen und Existenzgründer sowie Unternehmen bei wichtigen Entscheidungen. Im Mittelpunkt stehen Ihre Ziele, eine persönliche Zusammenarbeit und Lösungen, die sich in der Praxis umsetzen lassen.

Nach dem Studium zum Dipl.-Ing. (FH) für Keramik und zum Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) sowie Auslandserfahrung in den USA verantwortlich für technische Entwicklung und Anwendungstechnik im Schleifmittelwerk Lapport. Anschließend 19 Jahre Alleingeschäftsführer, 1996 Gründung einer unabhängigen Vertriebsgesellschaft in Paris. 2000 erfolgreicher Abschluss als RKW-Projektmanager. Ab 2009 internationaler Vertrieb für Effgen und Lapport Schleiftechnik mit Schwerpunkt Frankreich und Belgien. Von 2019–2022 Leiter der Minister Fachschule Kaiserslautern. Im Juni 2022 erfolgreiche Zertifizierung als RKW-Berater. Weiterhin aktiv im Coaching, auch mit AVGS, für Bewerbertraining und Existenzgründungen.

Meine Beratung verbindet betriebswirtschaftliches Denken mit dem Blick für Markt, Menschen und individuelle Herausforderungen.

Persönliches Gespräch vereinbaren

ÜBER MICH

Praxisnahe Beratung mit Erfahrung.

Mein Name ist Reiner Lapport. Ich begleite Existenzgründerinnen und Existenzgründer sowie Unternehmen bei wichtigen Entscheidungen. Im Mittelpunkt stehen Ihre Ziele, eine persönliche Zusammenarbeit und Lösungen, die sich in der Praxis umsetzen lassen.

Nach dem Studium Dipl. Ing. (FH) für Keramik und BWL zum Dipl.-Wirt.-Ing. (FH), Auslandserfahrung in USA, war ich zuständig für die technische Entwicklung und Anwendungstechnik im Schleifmittelwerk Lapport. Anschließend 19 Jahre Alleingeschäftsführer, 1996 Gründung einer unabhängigen Vertriebsgesellschaft in Paris, im Jahr 2000 einen erfolgreichen Abschluss des Fernstudiums beim RKW als Projektmanager. Ab 2009 tätig im Vertrieb, auf internationalen Messen für die Firmen Effgen und Lapport Schleiftechnik mit Schwerpunkt Frankreich, Belgien. Von 2019-2022 auch Leiter der Minister Fachschule Kaiserslautern, die wegen Corona anschließend nur noch “online” von Stuttgart aus existiert. Aber weiterhin gerne Coaching, auch mit AVGS für Bewerbertraining und Existenzgründungen.

Meine Beratung verbindet betriebswirtschaftliches Denken mit dem Blick für Markt, Menschen und individuelle Herausforderungen.

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EXISTENZGRÜNDUNG

In fünf Schritten zur erfolgreichen Gründung.

Ich begleite Sie von der ersten Geschäftsidee bis in die Zeit nach dem Start – strukturiert, verständlich und individuell.

01 Geschäftsidee

Gedanken sortieren, den Grundstein legen. Welche Stellen muss ich aufsuchen? Welche Rechtsform ist die Beste für mich? Wie beantrage ich das Gründercoaching? Was muss ich alles berücksichtigen? All diese Informationen finden Sie hier. Wir prüfen Ihre Idee, Ihre Zielgruppe und die Chancen am Markt.

02 Businessplan

Ein überzeugender Businessplan ist die Grundlage für eine erfolgreiche Existenzgründung. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells und eines professionellen Businessplans. Meine kostenlose „Checkliste Businessplan“ sende ich Ihnen auf Anfrage gerne per E-Mail.

03 Finanzierung

Ich unterstütze Sie bei der Ermittlung Ihres Kapitalbedarfs und der Auswahl geeigneter Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten. Wertvolle Tipps bietet meine kostenlose „Checkliste Businessplan“, die ich Ihnen auf Anfrage gerne per E-Mail zusende.

04 Kundengewinnung

Ihre Existenzgründung ist toll vorbereitet, die Finanzierung sicher, der Gründungszuschuss erledigt! Aber wo bleiben nur die Kunden? Ob Direktmarketing, Kooperations-partnervertrieb oder Ihre Homepage - welche Möglichkeit für Sie die Richtige ist, erfahren Sie hier.

05 Nachgründungsphase

Der erfolgreiche Unternehmensstart ist geschafft. Die erste Hürde genommen. In dieser Phase können Sie sich jeden Tag auf neue Herausforderungen freuen! Der erste eigene Mitarbeiter, Kosten und Umsätze steuern, Rechnungen schreiben, Buchungen vornehmen. Gute Ratschläge finden Sie hier.

Gründungsberatung anfragen

AVGS-COACHING

Mit Unterstützung in die Selbstständigkeit.

Ein Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) kann unter bestimmten Voraussetzungen eine geförderte Gründungsberatung ermöglichen. Ob eine Förderung für Sie infrage kommt, klären wir im persönlichen Gespräch. Die Bewilligung erfolgt durch die zuständige Stelle.

AVGS-Beratung anfragen

AVGS-COACHING

Mit Unterstützung in die Selbstständig-keit.

Ein Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) kann unter bestimmten Voraussetzungen eine geförderte Gründungsberatung ermöglichen. Ob eine Förderung für Sie infrage kommt, klären wir im persönlichen Gespräch. Die Bewilligung erfolgt durch die zuständige Stelle.

AVGS-Beratung anfragen

UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Neue Impulse für nachhaltigen Erfolg.

Ob strategische Neuausrichtung, Wachstum, Prozesse oder neue Märkte: Ich unterstütze Unternehmen dabei, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Weitere Beratungsfelder sind unter anderem Franchise-Konzepte, Unternehmenskäufe, Fusionen und die Begleitung von Veränderungs- und Sanierungsprozessen.

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UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Neue Impulse für nachhaltigen Erfolg.

Ob strategische Neuausrichtung, Wachstum, Prozesse oder neue Märkte: Ich unterstütze Unternehmen dabei, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Weitere Beratungsfelder sind unter anderem Franchise-Konzepte, Unternehmenskäufe, Fusionen und die Begleitung von Veränderungs- und Sanierungsprozessen.

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PARTNER & NETZWERKE

Gemeinsam mehr erreichen.

Je nach Aufgabenstellung können geeignete Fachleute, Institutionen und Netzwerkpartner in die Beratung einbezogen werden. So entstehen Lösungen, die unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen berücksichtigen.